01重复输入 多次输入相同信息
在 Excel、Messenger 和现有程序之间复制并重新检查
您还被这些困难所困扰吗？
02等待确认 向某人询问进度
不可见的处理状态，查看不断增加的调用和Messenger数量
03取决于负责人 人变了，工作就不稳定了。
仅保留在人类记忆中的任务序列和异常处理
04扩展约束 没有附加新技能的业务标准。
每次添加新技术时需要重新组织的任务和数据。
增加员工之前，先留下工作标准。
即使员工变动、公司成长，
必须能够在相同的基础上工作
ERP，不是一个宏伟的计划公司的工单及标准
这是一个将所有内容收集到一个地方的系统。
这是一个将所有内容收集到一个地方的系统。
重复输入/重新检查进度状态
相同标准、切换、自动化基础
构建完成后，工作会变成这样
- 节省工作时间输入一次并在您的所有工作中使用
- 提高验证速度进度一目了然
- 简化切换即使负责人发生变化，标准也相同
- 安全扩展底座自动化与新技术之间的直接连接
将重复性的任务留给系统，将CEO的专业知识作为公司的竞争优势。
用结果证明，而不是解释
之前发现的操作问题；
RIS 用现实生活中的例子来回答
案例01集成现有作业和学生数据连接
Gongdangi Busan Academy
将分成多个程序的学院工作和 Excel 连接到一个流程。
问题诊断
我多次移动学生信息并检查进度。
- 旧的运行环境随着工作量的增加，结构变得更加难以管理
随着学生数量和数据的增加，系统管理和扩展变得困难。
- 工作流程中断每个工作步骤重复输入和确认
学生信息被移至多个材料并再次检查。
- 分散的学生数据每个项目的学生信息都不同
没有将操作记录链接到在线课程的标准。
转换过程
我将问题转化为四个步骤。
- 业务诊断
- 切换环境
- 数据集成
- 扩展设计
步骤01当前工作流程分析和流程重新设计我们按照从咨询到后续指导的流程，寻找瓶颈和重复投入。
步骤02逐步云过渡我们将数据和分发环境迁移到AWS，并建立了备份和验证标准。
步骤03基于单一标准信息的ERP/学生管理集成学生信息已整合，可一次性录入，继续咨询、报名、听课、出勤。
步骤04可扩展的平台结构设计我们设计了一个模块结构，可以扩展到课程、内容、进度和付费。
部署后的效果和结果
学生信息录入一次，从咨询到考勤持续使用。
案例02改进旧应用程序并规范分发和维护
Bagstrap
我们更改了结构以重新分发和管理被阻止更新的应用程序。
问题诊断
服务正在运行，但更新和修改应用程序变得越来越困难。
- 过时的执行环境存储分发拒绝警告
由于与旧版本 Flutter 的兼容性问题，商店更新被阻止。
- 停产部件外部库不可更新
由于支持库终止，简单的更新很困难。
- 开发标准不匹配每个开发人员的不同工作方法
由于实施标准不同，移交和修改困难。
转换过程
我将问题转化为四个步骤。
- 结构诊断
- 切换环境
- 结构维护
- 分配/移交
步骤01代码结构和依赖诊断检查版本、兼容性和分发警告并确定改进顺序。
步骤02分阶段执行环境转换在进行回归测试时，逐步转换了Flutter运行时和库。
步骤03重新组织应用程序结构清理了状态管理和数据流，并用可重用的结构替换了常见功能。
步骤04分布稳定和操作切换修复了部署警告和安全问题并记录了更改结构。
部署后的效果和结果
应用程序更新现在可以由下一负责人重新启动和管理。
添加功能之前，先消除浪费
不仅仅是新功能，
减少浪费的时间
01起始标准
我应该首先寻找什么？
如何首先创建函数从请求的屏幕创建
减少工作浪费的 RIS首先查找耗时的任务。
实际保留在公司的结果清楚哪些任务需要首先更改
02改进范围
我一次可以改变多少？
如何首先创建函数立即创建所有必需的函数
减少工作浪费的 RIS将任务从影响最大的任务改为影响最小的任务。
实际保留在公司的结果从小事做起，看到真正的结果
03数据转换
如何传输现有的 Excel 和数据？
如何首先创建函数按原样移动现有数据
减少工作浪费的 RIS我只整理我将使用的材料并转移考试。
实际保留在公司的结果可以立即用于工作的数据仍然存在
04操作/扩展
创建系统后我该怎么办？
如何首先创建函数项目在功能交付后结束
减少工作浪费的 RIS我们甚至检查员工实际写的内容
实际保留在公司的结果即使负责人换了，运营标准依然不变。
先现场诊断再签约。
从诊断到操作切换，
首席执行官和员工将确认并继续。
确认工作看看首席执行官和员工实际上做了什么
STEP 01看看首席执行官和员工实际上做了什么
检查重复/等待/缺失点
标准清理组织谁判断什么、何时判断、何时判断
STEP 02组织谁判断什么、何时判断、何时判断
工单、责任和异常处理标准的设计
先申请从节省时间的任务开始
STEP 03从节省时间的任务开始
首先应用于员工首先感受到的任务。
接管操作查看员工正在写什么，并传递操作方法
STEP 04查看员工正在写什么，并传递操作方法
异常修正、操作切换、下一步改进决策