01검증 목표
빠른 MVP핵심 흐름 작동
핵심 가설을 빠르게 화면으로 확인
MVP, 출시만 하면 끝입니까?
빠른 구현 다음에는 운영·확장을 버티는 코어가 필요합니다.
RIS 시니어 개발자팀이 기획부터 웹·앱·관리자 개발, 운영 교육과 인계까지 직접 함께합니다.
빠르게 만든 MVP가 실제 운영 단계에서 멈추고 있다면?
- 관리 화면이 없어 수작업이 늘어납니다승인·문의·정산을 개발자에게 매번 요청
- 데이터와 권한이 꼬입니다화면마다 다른 상태 기준과 반복되는 오류
- 기술 판단이 외부에만 남습니다다음 개발·견적·우선순위를 직접 판단하기 어려움
빠른 출시 다음, 운영까지 준비됐습니까?
빠르게 만든 MVP가,
운영 가능한 제품으로 이어지는 과정입니다.
02데이터·권한
빠른 MVP단일 사용자 흐름
최소 데이터와 로직으로 반응 확인
03운영 도구
빠른 MVP고객 화면 중심
고객 화면으로 시장 반응 확인
04확장·인계
빠른 MVP반응 기반 수정
검증 결과에 맞춰 화면·기능 수정
※ 빠른 MVP는 출발점입니다. RIS는 운영·확장까지 설계합니다.
중단된 외주, 실제 출시까지 되살렸습니다
모각공은 앱 하나가 아니라,
운영이 이어지는 제품 전체가 필요했습니다.
모각공 · 더블타임마치모바일 앱 · 서버 · ERP · 관리자 · 랜딩페이지
중단된 MVP를 다시 살린 방법,
기준을 세우고 운영까지 연결했습니다.
제품을 다시 살린 3단계
01
제품 기준 다시 세우기
중단된 외주 범위를 걷어내고 고객 가치와 출시 우선순위를 다시 정했습니다.
02
앱·관리자·데이터 연결
가입·매칭·결제와 관리자 업무가 같은 데이터 기준을 사용하도록 묶었습니다.
03
출시 후 운영까지 인계
출시 후 계정·오류·다음 개발 순서를 직접 판단할 기준을 전달했습니다.
구축 후 달라진 운영
한 번 입력한 정보가,
고객 화면과 운영 업무에 함께 반영됩니다.
- 고객 앱가입·매칭·결제 한 흐름
- 공통 데이터권한·상태·알림 같은 기준
- 운영 관리자회원·콘텐츠·정산 한곳에서
- 출시·인계배포·계정·다음 개발 기준
대표가 직접 말하는 외주 재구축
중단된 MVP를,
운영 가능한 제품으로 바꾼 과정.
외주 중단 뒤 제품 기준을 다시 세우고 정식 출시한 과정입니다.
출시 이후까지 준비합니다
MVP 개발부터,
운영 인계까지 한 팀이 이어갑니다.
웹·앱·서버·관리자를 하나로 설계하고 계정·데이터·오류 확인 방법까지 인계합니다.
코어 진단
구조 설계
개발
교육·인계
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사업 코어 진단·어드바이스
확인 결과물고객 문제 · 핵심 가설 · 성공 판단 기준제품·운영 구조 설계
확인 결과물사용자 흐름 · 코어 데이터 · 관리자 업무
웹·앱·관리자 스프린트 개발
확인 결과물동작 제품 · 서버 · 관리자 · 배포 환경출시·운영 교육·인계
확인 결과물정식 배포 · 운영 문서 · 관리자 교육
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